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                产品中心

                战略规划与咨询 C&SP

                • 智能制造转型规划

                  当前智能制造正在引领制造方式变革和制造 业产业升级,并成为全球新一轮制造业竞争的制高点。随着“工业4.0”的热潮及“中国制造2025”的实施,越来越多的中国制造企业期望在数字化引领的〈〉工业变革中,实\ˇ~(现企业的智能制造。  

                • 企业信息化战略规划

                  ag亚只为非凡享受瑞元对制造企业当前信息化现状进_ˉ<_行调研,并结合对公司业务战略的理解,为制造企业ˇ~()提供企业信息化的战略规划,包括蓝图规划(IT应用架构、数据架构、技术架构(基础设施))、实施路径(明确IT建设的实施路径,将IT战略规划实现分解成各个子项目,并制定每个子项目的行动计划)、IT治理(IT定位、组织、流程和支撑)等服务,提高企业经济效益和市场竞争力、提高管理水平和经营水平。

                • 模块化设计方法咨询与平台实施

                  ag亚只为非凡享受瑞元针对企业新物料号数目巨大、新产品开发速度无法及时满足市场需要等问题,通过对企业现状的调研,并结合对行业实践经验,为企业提供模块化的』〖〗设计方法咨询与平台实施,通过产品标准化、模块化的解决方案,带领企业成功完成转型,成为市场竞争中的胜利者。

                • 企业级BOM管理咨询与平台实施

                  为帮助企【】业解决BOM的痛点,ag亚只为非凡享受瑞元具备一整套的▓企业级BOM管理咨询与平台实施解决方案,通过多类型的BOM管理、BOM一致性管理、产品配置管理等模块,让和产品信息相关的参与者和数据都与业务流程紧密结合,使得利益相关者真正的在共识之下开展各自的工作,为企业竞争力的提升做出贡献。

                • 数字化运营流程咨询

                  ag亚只为非凡享受瑞元能够提供整套的数字化运营流程咨询服务,通过对企业的现有流程诊断与评估,识别关键流程和流程痛点。再结合企业的行业特点,设计全新的数字化运营流程图、流程关键点分析、流程合理化分析。并为企业提供流程实施与指导,确保数字化运营流程的落地,实现流程的端到端的全程畅通,加快企业的数字化运营流程的运作速度,提高企业流程运作效率。